Zusammenarbeit + Teamentwicklung
Agiles Mindset + Methoden
Hirngerechtes Arbeiten + Selbstmanagement
Meetingmoderation + Besprechungskultur
Strategie
Erfahren Sie mehr zu meinem Mindset!
biete ich zu meinen Kernthemen an.
Erwarten Sie eine Mischung aus Input, Austausch und Anwendung.
Kontaktieren Sie mich, um mehr zu erfahren.
Analyse, Reflektion und mögliche Lösungen im kleinen Setting
Methodische Planung, Leitung + Moderation von
Wichtigen Besprechungen
Klausuren
Team-Tagen
Podiumsdiskussionen
Events u.ä.
Firmen gründen + entwickeln, Projekte planen + umsetzen, Menschen verstehen, zusammenbringen + leiten – all das stand und steht im Fokus meines Arbeitslebens.
Mein Handwerk habe ich in den unterschiedlichsten Rollen gelernt: als Balletttänzer, leitender Angestellter und Unternehmer. Mit und bei Organisationen wie Staatsoper Berlin, RTL Radio Wien, Canon, Coca-Cola, Do & Co, ORF, UEFA und UPC habe ich jene Herausforderungen gemeistert, zu denen ich heute berate.
Meine Expertise habe ich in Seminaren, Lehrgängen (ISO-Zertifizierung „CMC“ als Unternehmensberater und diplomierter Trainer für Erwachsenenbildung), Kongressen und im Selbststudium erweitert.
Mein Erfahrungsschatz beruht zudem auf wertvollen Einblicken in Organisationen von Geschäftspartnern und Kund:innen.
Diese Organisationen haben mir in den letzten Jahren ihr Vertrauen geschenkt und auf meine Expertise als Coach + Moderator gesetzt.
Für ein zeitgemäßes Arbeiten in einer digitalen Welt
Die zentralen Prinzipien hierbei sind:
Fokus auf den Kunden + den Menschen
Selbstorganisation der Mitarbeiter:innen
Kollaboration und Partizipation
Kontinuierliches Feedback, Lernen und Verbessern
Transparenz und Visualisierung
Hilfsbereitschaft, Freude an der Arbeit und Schmäh führen
Agilität bedeutet, vernetzt und adaptiv zu handeln sowie offen für Veränderungen zu bleiben. In einer agilen Organisation übernehmen Mitarbeitende mehr Verantwortung und Führungskräfte geben mehr Vertrauen. Aus Fehlern lernt die ganze Organisation, nach einzelnen Schuldigen wird gar nicht erst gesucht.
Der Wandel zu einer agilen Organisation geht nicht von heute auf morgen. Er ist ein kontinuierlicher Prozess, der das richtige Mindset und passende Methoden erfordert.
Beginnen Sie zu hinterfragen, zu reflektieren und zu verändern.
Für sich selbst. Für Ihr Team. Für die Zukunft Ihrer Organisation.
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